Inoprod Services

Simulation de flux

Simulation de flux usine - Inoprod service Ingénierie

Maîtrisez vos décisions d’investissements industriels grâce à des indicateurs de performances fiables. La simulation de flux dynamique permet de générer le comportement d’une future usine. La mesure précise de ses comportements aboutie à la génération d’indicateurs stratégiques (KPIs) qui forment un tableau de bord décisionnel, pour vos investissements OPEX et CAPEX.

 

Anticiper votre future organisation

  • Maîtriser le calcul de votre retour sur investissement (ROI) grâce à des indicateurs de performances techniques, RH et financiers
  • Anticiper les besoins en ressources humaines, matérielles, énergétiques et foncières
  • Sécuriser les prises de décisions stratégiques en simulant plusieurs scénarios
  • Fiabiliser les besoins capacitaires de votre production

 

Mieux comprendre votre organisation industrielle

  • Auditer et comprendre l’existant
  • Inclure votre REX et de l’aléa contrôlé
  • Tester et organiser l’ordonnancement et la plannification
  • Analyser précisément les comportements grâce aux KPIs
  • Intégrer les paramètres techniques aux simulations : TRS, MTTR, MTBF…

 

Proposer des solutions d’optimisation de la performance industrielle

  • Identifier et maîtriser les goulots d’étranglement, les conflits de ressources
  • Réorganiser l’agencement de sites, l’implantation de lignes
  • Réduire la consommation énergétique
  • Lisser la charge de travail

Focus projets

play-services

Contexte :

Dans le cadre d’une réorganisation de son atelier de production, notre client souhaitait valider la performance capacitaire de son process, intégrant des moyens déjà présents et des investissements.

 

Objectifs :

  • Interprétation de son process en simulation de flux
    • Réalisation d’une AMDEC Process & audit sur site
    • Création du schéma analytique des flux
  • Itération de plusieurs organisations envisagées
    • Intégration de l’ensemble des postes de production, transitique et zones de stockage
    • Prise en compte des ressources opérateurs avec matrice de compétences et disponibilité
    • Modélisation de l’ensemble décisionnel : règles et méthodes industrielles propres au contexte
    • Recherche des meilleurs compromis performances / investissements
  • Établissement des indicateurs décisionnels
    • Planning de production
    • TRS machines
    • Taux d’utilisation des moyens et d’occupation des zones de stockage

Bénéfices clients :

  • Cycle de développement et dimensionnement capacitaire de l’atelier < 2 mois
  • Maîtrise des investissements industriels et du foncier
  • Définition de la séquence d’assemblage et de soudage optimale
Inoprod intervient dans de nombreux domaines industriels tel que : manufacturing, énergie, santé, transport, agronomie.
Notre expertise métier, nous a permis d’apporter une chaine de valeur complète dans des secteurs tels que l’aéronautique, le nucléaire et les dispositifs médicaux.
dispositifs medicaux